紅籌架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
企業(yè)選擇紅籌結(jié)構(gòu)往往是為了提高融資效率、拓展股東基礎(chǔ)以及優(yōu)化集團(tuán)治理。境外上市主體能夠接觸全球資本市場(chǎng),尤其是在港股和美股,其估值體系成熟,對(duì)紅籌企業(yè)也具備豐富經(jīng)驗(yàn)。
境外控股平臺(tái)在股權(quán)激勵(lì)、跨境并購(gòu)以及多層股權(quán)安排方面更加靈活,便于企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。
此外,一些管轄區(qū)如開(kāi)曼群島和英屬維爾京群島(BVI)等地的稅制相對(duì)友好,資本利得處理簡(jiǎn)化,股權(quán)轉(zhuǎn)讓便利,有利于企業(yè)和投資者進(jìn)行長(zhǎng)期持有與退出安排。
紅籌架構(gòu)的類型
根據(jù)資產(chǎn)注入方式的不同,紅籌架構(gòu)分為兩類:
1、直接持股型(純紅籌):境內(nèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)體的股權(quán)通過(guò)ODI(對(duì)外直接投資)方式注入境外控股公司,境外控股公司直接持有境內(nèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)體的股權(quán)。
2、協(xié)議控制型(VIE架構(gòu)):若境內(nèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)體所在行業(yè)限制或禁止外資進(jìn)入(如教育、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等),則通過(guò)VIE協(xié)議(可變利益實(shí)體協(xié)議)實(shí)現(xiàn)境外控股公司對(duì)境內(nèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)體的控制(而非直接持股)。
紅籌架構(gòu)搭建步驟要點(diǎn)
1、設(shè)立離岸公司
境內(nèi)自然人股東通過(guò)37號(hào)文登記,在境外搭建BVI公司、開(kāi)曼公司和香港公司持股架構(gòu)。
2、獲得外商投資公司身份
引入與境內(nèi)股東不關(guān)聯(lián)的境外股東,對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行增資,將目標(biāo)公司變更為外商投資公司(JV)。
3、變更控股權(quán)
香港公司對(duì)JV增資至實(shí)現(xiàn)51%以上的控股,香港公司對(duì)JV增資而不是直接收老股的原因:
(1) 接收老股,是一個(gè)境內(nèi)股東將老股轉(zhuǎn)讓給境外投資者的交易,稅務(wù)局會(huì)在意交易的估值是否合理,以名義估值進(jìn)行交易會(huì)有風(fēng)險(xiǎn);
(2)轉(zhuǎn)讓老股涉及到交易稅費(fèi),人民幣基金大多無(wú)法支付這筆老股轉(zhuǎn)讓的稅費(fèi)。
4、變更WFOE
JV對(duì)境內(nèi)的老股東進(jìn)行減資,將JV變更為WFOE;境內(nèi)老機(jī)構(gòu)股東利用減資款,通過(guò)ODI,將減資款作為開(kāi)曼公司主體的投資成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)境外開(kāi)曼公司持股,紅籌架構(gòu)搭建完成。
根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度,紅籌架構(gòu)搭建通常需一至數(shù)月不等,且通常需要聘請(qǐng)專 業(yè)中介機(jī)構(gòu)完成境內(nèi)外特殊目的公司設(shè)立、境外投資ODI備案、37號(hào)文登記以及相關(guān)交易文件起草等工作。