小賣家如何突破
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年我國跨境電商進(jìn)出口額達(dá)到1.69萬億元，增長31.1%，跨境電商規(guī)模5年增長近10倍！跨境電商市場未來或還會迎來大發(fā)展?？缇畴娚淌袌霰l(fā)式發(fā)展，競爭也愈發(fā)激烈，在這激烈的競爭洪流中小賣家該如何實現(xiàn)突破？
跨境電商平臺有很多，亞馬遜、ebay、wish、Walmart、全球速賣通，還有北美、歐洲的主流市場。但是主流市場競爭激烈，小賣家很難突破。
東南亞、中東、印度的市場依然是藍(lán)海。如果不想快速盈利，可以先試試這個市場，穩(wěn)步前進(jìn)。隨著市場規(guī)模的擴大，個人會一起成長。當(dāng)然，如果覺得自己的運營能力沒有問題，歐洲、美洲和北美仍然是最賺錢的市場。
萬事開頭難，做跨境電商要認(rèn)真做，并堅持下去，熟悉之后就簡單了。爆款是怎么產(chǎn)生的？無他，為熟練爾！
數(shù)據(jù)化選品不靠譜？
很多跨境電商賣家會采用數(shù)據(jù)化選品的方式進(jìn)行選品，這種方式真的有用嗎？很多賣家反饋表示真的很雞肋！
只能說，數(shù)據(jù)化選品有用！但只針對小部分人。
分析站點熱搜詞、榜單、熱度、谷歌趨勢，結(jié)合選品工具、數(shù)據(jù)分析軟件預(yù)估銷量、利潤，選出適合自己的藍(lán)海市場進(jìn)入，各運營都有自己的選品方式。然而不少賣家會陷入數(shù)據(jù)“陷阱”中，各種數(shù)據(jù)分析選出來的產(chǎn)品并不能成為他們期待的爆款，導(dǎo)致這種原因的一大重要因素是同質(zhì)化。
導(dǎo)致畸形的數(shù)據(jù)化選品的原因
一是大多數(shù)人不能客觀地理解數(shù)據(jù)；一款產(chǎn)品的熱賣有 N 個原因，大概可以分為選品，運營，公司資源三個方面。
每一個公司的銷售結(jié)果，都是運營跟選品還有各部門協(xié)作的效率結(jié)果總和。我們看到結(jié)果，想要同樣的結(jié)果，卻無法復(fù)制所有的原因。
舉個很簡單的例子，像吉祥三寶這種產(chǎn)品，完全符合數(shù)據(jù)化選品，利潤高，輕小商品，市場巨大。但是你能賣這些產(chǎn)品嗎？
小賣家不能賣，為什么？因為產(chǎn)品差異化小，競爭激烈，簡直就是血海中的修羅場，這些產(chǎn)品的成功，公司實力與資源占80%。
對選品人員來說，他們最多只能復(fù)制“選品”中的一小部分原因，卻很難有信心一定能賣好。這就是運營跟產(chǎn)品開發(fā)撕逼的由來。
二是過于依賴數(shù)據(jù)化選品；很可能缺乏耐心去理解客戶需求，失去對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的優(yōu)化機會。目前主流的產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化手段，是基于熱銷品的 Review 所提的痛點，進(jìn)行產(chǎn)品的迭代和改進(jìn)。
做好產(chǎn)品上新工作
1.上產(chǎn)品。產(chǎn)品的上新一定要定位準(zhǔn)確，目標(biāo)清晰。產(chǎn)品的確定是運營的第一步。消費主體取決于產(chǎn)品。只有對需求有明確的認(rèn)知，才能更好的引流...
2.抓細(xì)節(jié)。抓產(chǎn)品的細(xì)枝末節(jié)，也就是對產(chǎn)品主圖進(jìn)行處理和優(yōu)化調(diào)整。通俗而言就是廣告效應(yīng)。雖然這是根據(jù)公司的要求去完成，比如該產(chǎn)品的外觀...
3.寫標(biāo)題。標(biāo)題除了英語形式之外，還應(yīng)該兼有其他語種，以方便不同國籍消費者閱讀。特別是一些小語種，應(yīng)該做到翻譯準(zhǔn)確無誤。還有就是標(biāo)題長...
4.做策劃?；顒硬邉澥沁\營的重中之重。無論境內(nèi)境外消費者，一些促銷活動總是能夠吸引到他們。因此促銷是增加流量的一個最有效的方式。
別人產(chǎn)品賣得好，并不是單純靠運氣，天上不會有餡餅掉下來，復(fù)制跟賣他人的產(chǎn)品并不是打造爆款的成功之路。作為跨境電商賣家，不要過于癡迷數(shù)據(jù)化選品而忽視對需求的研究，從實際出發(fā)分析競品，獲取競品數(shù)據(jù)，分析競品賣點及品牌背景、運營打法，制定產(chǎn)品方案及運營策略才是正確之道。
