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亞馬遜品牌引流，跨境電商做亞馬遜平臺(tái)上新流量期規(guī)劃

亞馬遜是擁有巨大流量的跨境電商平臺(tái)，目前，亞馬遜全球共有18個(gè)站點(diǎn)，而且入駐門(mén)檻不算高，因此很多跨境電商賣(mài)家從事跨境電商行業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇入駐亞馬遜平臺(tái)。跨境電商市場(chǎng)目前呈上升發(fā)展的趨勢(shì)，布局跨境電商既是機(jī)遇，也是全新的挑戰(zhàn)。對(duì)于新手賣(mài)家而言，產(chǎn)品上新抓住機(jī)會(huì)引流非常重要。

亞馬遜品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

亞馬遜上新流量期注意事項(xiàng)

瑞豐德永寄語(yǔ)

亞馬遜品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

亞馬遜是擁有巨大流量的跨境電商平臺(tái)，目前，亞馬遜全球共有18個(gè)站點(diǎn)，而且入駐門(mén)檻不算高，因此很多跨境電商賣(mài)家從事跨境電商行業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇入駐亞馬遜平臺(tái)。

跨境電商市場(chǎng)目前呈上升發(fā)展的趨勢(shì)，布局跨境電商既是機(jī)遇，也是全新的挑戰(zhàn)。對(duì)于新手賣(mài)家而言，產(chǎn)品上新抓住機(jī)會(huì)引流非常重要。

亞馬遜品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

品牌引流計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

品牌通過(guò)站外營(yíng)銷(xiāo)把流量引導(dǎo)至亞馬遜，所產(chǎn)生銷(xiāo)售額的平均10%，將返還給賣(mài)家，按月存入你的賣(mài)家平臺(tái)賬戶(hù)，用于抵扣銷(xiāo)售傭金。10%指的是平均值，根據(jù)產(chǎn)品的品類(lèi)傭金獎(jiǎng)勵(lì)比例有所不同，具體可在賣(mài)家平臺(tái)中查看。

品牌引流計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)獲得的條件

1.流量必須可以追蹤

獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)品牌通過(guò)非亞馬遜營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的流量進(jìn)行評(píng)估后給予的，所以亞馬遜對(duì)于流量要求可追蹤。

也就是品牌在站外媒體網(wǎng)站推廣活動(dòng)中展示的鏈接，必須帶有亞馬遜引流洞察Amazon Atttribution的跟蹤標(biāo)簽，以保證亞馬遜能對(duì)符合計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的流量進(jìn)行追蹤。

2.訂單必須符合要求

只有滿(mǎn)足以下條件的訂單符合該計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)要求：

第一：買(mǎi)家點(diǎn)擊品牌站外推廣鏈接后，立即下單購(gòu)買(mǎi)的訂單；

第二：買(mǎi)家在點(diǎn)擊站外鏈接后，在14天內(nèi)給該品牌的產(chǎn)品下的訂單。

品牌引流計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)返還規(guī)則

賣(mài)家通過(guò)該計(jì)劃獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，平臺(tái)將按月返還到賣(mài)家賬戶(hù)中，用于抵扣賣(mài)家店鋪的銷(xiāo)售傭金。

賣(mài)家當(dāng)月獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，將會(huì)在2個(gè)月后入賬，這是平臺(tái)考慮了可能存在的買(mǎi)家取消訂單和退貨情況；

同時(shí)，到賬的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)直接抵扣賣(mài)家當(dāng)月的銷(xiāo)售傭金，持續(xù)扣扣，直到獎(jiǎng)勵(lì)金額用完為止。

亞馬遜上新流量期注意事項(xiàng)

1、新品上傳鏈接時(shí)，銷(xiāo)售數(shù)量記得先設(shè)置為“0”

亞馬遜新品流量扶植期一般在14-30天左右，計(jì)算時(shí)間從上架可售開(kāi)始。一旦新品上架成功，狀態(tài)轉(zhuǎn)為可售，新品流量扶植期就開(kāi)始了。此過(guò)程不可逆。

因此，無(wú)論是使用FBA或者使用自發(fā)貨賣(mài)家，后臺(tái)上傳新品鏈接時(shí)，千萬(wàn)注意，一開(kāi)始可售數(shù)量不要設(shè)置真實(shí)的庫(kù)存量，而是設(shè)置為“0”，這樣商品暫時(shí)處于不可售狀態(tài)，流量扶植期就不會(huì)開(kāi)始。

2、把握周流量波峰波谷，上新避開(kāi)波谷期

每個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)，都有一定的流量周期規(guī)律。有經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家，對(duì)自己的產(chǎn)品在一周之內(nèi)的流量趨勢(shì)，會(huì)有一個(gè)大致的把握，能夠較準(zhǔn)確地判斷出哪天流量低，哪天流量高。在上新品的時(shí)候，賣(mài)家需要避開(kāi)流量波谷期，因?yàn)椴ü绕诘男缕妨髁糠鲋?，也?huì)進(jìn)入“波谷期”。通常流量扶植如果有40個(gè)，波谷期的流量扶植可能只有不到20個(gè)。

3、優(yōu)惠券+秒殺+自動(dòng)廣告，為第三、四周做準(zhǔn)備

許多優(yōu)惠券都有專(zhuān)屬流量入口，比如Amazon Coupons，如今在亞馬遜首頁(yè)還有“Deals and Promotions”專(zhuān)屬流量入口，因此，上新之后許多人會(huì)考慮使用優(yōu)惠券，也會(huì)有人參加秒殺。不過(guò)秒殺需要一定條件，不是所有新品都能參加。而使用優(yōu)惠券或者秒殺的時(shí)候，需要注意，折扣盡量跟市場(chǎng)最低折扣持平，或者略低一點(diǎn)。不用擔(dān)心虧損，一般流量扶植期14天到30天左右，以最短14天來(lái)算，這段時(shí)間最重要的目的是拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品的流量和轉(zhuǎn)化率，為第三周和第四周的自然流量做鋪墊。

需要注意的是，在預(yù)算范圍內(nèi)，盡量讓折扣配合自動(dòng)廣告，盡可能在流量扶植期內(nèi)把產(chǎn)品流量打上來(lái)。

4、固定廣告測(cè)試，動(dòng)態(tài)廣告提效，釣魚(yú)廣告補(bǔ)漏

新品流量扶植期除了要盡可能拉動(dòng)流量之外，也需要賣(mài)家搜集、分析新品上架之后流量大致周期，因此在流量扶植期內(nèi)的第一個(gè)月建議賣(mài)家開(kāi)固定廣告，以監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。第二個(gè)月開(kāi)始，可以根據(jù)第一個(gè)月的數(shù)據(jù)情況開(kāi)動(dòng)態(tài)廣告，加大波峰期廣告投入，減少波谷期投入，讓廣告效益最大化。

5、計(jì)算投產(chǎn)比，找到最佳“卡位”，別盲目沖刺BSR前三

打爆款可能是大部分亞馬遜賣(mài)家的情結(jié)，沒(méi)有一兩款BSR No.1的產(chǎn)品，都不好意思說(shuō)自己是亞馬遜老賣(mài)家。但是推新品的時(shí)候，千萬(wàn)別盲目沖刺BSR前三，而是要找到最佳的“卡位”，將投產(chǎn)比效益最大化。

1.BSR 前三，未必是轉(zhuǎn)化率最好的位置，因?yàn)榭赡軙?huì)踩中買(mǎi)家的“逛逛效應(yīng)”心理；

2.BSR 前三需要賣(mài)家投入的廣告成本、引流成本增加，可能會(huì)影響到投產(chǎn)比；

3.槍打出頭鳥(niǎo)，新品尚不穩(wěn)定，盲目沖刺BSR 前三，很可能招致同行狙擊，得不償失。

沖到一定位置，流量、轉(zhuǎn)化效果最佳，投入成本還不是很高，可以適當(dāng)放緩向前沖的腳步，先穩(wěn)固產(chǎn)品流量和轉(zhuǎn)化率。

瑞豐德永寄語(yǔ)

亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，賣(mài)家需要保持清晰的運(yùn)營(yíng)思路，精細(xì)選品，合理分配預(yù)算，熟悉平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

要做好跨境電商，就是要在運(yùn)營(yíng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)知識(shí)。除了上述的運(yùn)營(yíng)知識(shí)之外，還需要了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)，稅務(wù)合規(guī)等方面的知識(shí)。

瑞豐德永服務(wù)跨境電商數(shù)以萬(wàn)計(jì)家，是亞馬遜長(zhǎng)期的生態(tài)合作伙伴，可為跨境電商提供海外公司注冊(cè)，VAT稅號(hào)注冊(cè)及申報(bào)，公司年審，公司審計(jì)等一站式服務(wù)。

上一篇：跨境電商平臺(tái)入駐，美國(guó)禮品協(xié)會(huì)ASI和SAGE會(huì)員申請(qǐng)攻略

下一篇：國(guó)慶長(zhǎng)假將至，跨境電商亞馬遜賣(mài)家如何安排假期各項(xiàng)事宜

我們的優(yōu)勢(shì)

170+ 市場(chǎng)

業(yè)務(wù)覆蓋170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

10,000+ 職員

包括資深的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和擁有各相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格的人員。

20萬(wàn)+ 客戶(hù)

包括財(cái)富雜志全球500強(qiáng)至初創(chuàng)公司等不同規(guī)模的企業(yè)。

4950億美元

資產(chǎn)行政管理規(guī)模達(dá)4950億美元。

1,400+ 港股上市

為1400家港股上市公司提供投資者和首次招股等服務(wù)。

>50% 全球500強(qiáng)企業(yè)

為《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)中50%的企業(yè)提供服務(wù)。

專(zhuān)業(yè)人員

Kim Jenkins

首席執(zhí)行官

Andrew Cherry

首席財(cái)務(wù)官

Melanie Fitzpatrick

首席目標(biāo)與人事官

Tim Leung

首席技術(shù)官

John McLean

總法律顧問(wèn)與首席法務(wù)官

Jonathon Clifton

集團(tuán)常務(wù)董事-企業(yè)解決方案

Chris Collins

首席企業(yè)發(fā)展官

張海亮

大中華區(qū)主管，董事總經(jīng)理

王曉波

大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

蔣夢(mèng)南

Vistra卓佳執(zhí)行董事，RICHFUL瑞豐總經(jīng)理

典型客戶(hù)案例

tricor卓佳 | 瑞豐德永服務(wù)客戶(hù)

公司：紅牛
行業(yè)：飲食業(yè)

公司：奧迪

行業(yè)：汽車(chē)、引擎和動(dòng)力設(shè)備、自動(dòng)駕駛

公司：復(fù)星
行業(yè)：工業(yè)和建造業(yè)

公司：KEEN, Inc.
行業(yè)：服裝與時(shí)裝

公司：本田

行業(yè)：汽車(chē)、飛機(jī)、引擎和動(dòng)力設(shè)備

公司：三菱重工

行業(yè)：工業(yè)設(shè)備, 工業(yè)和建造業(yè), 可再生能源與環(huán)境, 機(jī)械, 運(yùn)輸

公司：天津軌道交通集團(tuán)
行業(yè)：運(yùn)輸

公司：萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)
行業(yè)：化工新材料

公司：諾貝爾集團(tuán)
行業(yè)：建筑材料

公司：恒生電子

行業(yè)：金融軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商

公司：?？低?

行業(yè)：安防產(chǎn)品、視頻處理技術(shù)、視頻分析技術(shù)

公司：中國(guó)城建
行業(yè)：建筑工程

客戶(hù)反饋

殷先生富來(lái)森集團(tuán)經(jīng)理

瑞豐德永讓我更加專(zhuān)心于產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，服務(wù)非常專(zhuān)業(yè)。和瑞豐德永合作，省心！

紀(jì)螢貝塔斯曼集團(tuán)董事

專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，瑞豐德永，值得信賴(lài)的合作伙伴。

羅先生 GAITELY經(jīng)理

在這次的服務(wù)過(guò)程中，現(xiàn)在的商務(wù)人員服務(wù)細(xì)致，專(zhuān)業(yè)認(rèn)真，達(dá)到了我們的工作要求，十分滿(mǎn)意。

李先生 ?？低暱偨?jīng)理

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，各階段進(jìn)度把握合理，準(zhǔn)確地滿(mǎn)足了我們對(duì)該項(xiàng)目的要求，希望未來(lái)有更多方面的緊密合作。

中國(guó)香港（總部）

中國(guó)北京

中國(guó)上海

中國(guó)天津

中國(guó)廣州

中國(guó)深圳

中國(guó)杭州

中國(guó)寧波

中國(guó)南京

中國(guó)青島

中國(guó)大連

中國(guó)廈門(mén)

中國(guó)福州

中國(guó)澳門(mén)

中國(guó)臺(tái)北

澳洲

汶萊

印度

印度尼西亞

日本

韓國(guó)

納閩

馬來(lái)西亞

新加坡

泰國(guó)

越南

巴巴多斯

英屬維京群島

開(kāi)曼群島

美國(guó)

愛(ài)爾蘭

英國(guó)

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10,000+ 職員

20萬(wàn)+ 客戶(hù)

4950億美元

1,400+ 港股上市

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專(zhuān)業(yè)人員

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